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二七二铀业企业狠促物流管理提升
 

  近日,中核二七二铀业企业召开物流管理办公室会议,对物流管理工作进行专题研究和工作考核。

  与会人员结合贯彻落实集团企业召开的“物资设备采购价格稽核现场推进会”精神,对企业物流管理工作中如何加强采购计划审核把关、落实采购方式审批程序、扩大采购信息公开内容、规范物流管理工作考核以及价格稽核中存在的问题等进行了研究商讨。会议还根据前阶段物流管理工作,对存在无计划采购、申报价格过高、未及时办理结算手续、验收不规范操作等问题的7名相关人员进行了考核处罚,对认真履行职责、完成应急抢险采购任务的8名相关人员给予了考核嘉奖。会上,企业纪委书记对认真落实物流管理6项制度,进一步促进物流管理工作改进和管理提升提出了要求。

  据悉,该企业物流管理办公室成立以来,建立规范了物流管理制度,坚持定期开展物流管理工作检查和考核,考核内容涵盖计划申报审批、合格供应商选择、采购方式确定、价格稽核、合同签订、结算付款、质量验收等物流管理工作各个环节,提高了物流管理工作的实行力,取得了较好的管理成效。(张丽华  刘宇)

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