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北方铀业企业加大管理提升工作力度
 

  北方铀业企业召开物资设备采购价格稽核工作布置会

  5月6日下午,根据集团企业相关要求,北方铀业企业召开了物资采购价格稽核工作布置会。

  会上,学习了《李学东同志在中核集团企业物资设备采购价格稽核现场推进会上的讲话精神》。党委书记李锦同志就物资设备采购稽核过程中制度建设和工作流程梳理提出了引导意见,并布置参会各处室根据各自职能制定和完善相应的管理制度,明确岗位责任、工作流程,最后经汇总审核后报企业领导班子研究下发。

  会议强调了三项工作内容:一是各单位部门人员要充分认识物资设备采购结构稽核的重要性,通过做到“五有”,即有记录、有制度、有机构、有流程、有效果,促进管理,控制成本,预防腐败,确保核安全。二是要按照集团企业要求,抓好工程建设领域“三率”控制,以价格稽核为切入点,通过对采购制度、采购方式、采购合同、付款方式、物资入库等全方位地稽核,规范采购程序,提升采购管理水平。三是通过优化物资设备采购事前、事中、事后的价格稽核工作流程,为企业工作流程再造提供经验,为企业今后实行自动化、信息化办公创造条件。

  北方铀业企业全新出台安全环保JYK考核暂行管理办法

  5月7日,北方铀业企业为强化员工的安全环保责任意识,促进员工严格落实岗位安全环保职责,调动员工积极性,全新制定出台安全环保JYK考核暂行管理办法。

  此管理办法主要根据各岗位职责,分解安全环保责任,落实安全环保措施,实现安全环保的效果,实行先考核后发放,月度兑现原则。意在加强员工自觉实行各项安全环保规章制度,确保企业各项安全环保工作顺利实施,实现企业安全环保管理目标,同时也体现安全环保责权利相统一原则。(北方铀业企业 祁兴久 刘余 赵晓宁)

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