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地矿事业部管理提升督导组赴大成企业检查督导
 

  3月12日,地矿事业部管理提升督导组赴大成制药企业检查督导工作。

  检查期间,督导组深入生产车间参观,对管理提升活动开展情况进行了检查督导;召开宣贯会,对管理提升活动的精神和实施方案进行了深入浅出的讲解,提高对管理提升活动开展背景和意义的认识;分别与青年职工和中高层管理干部代表进行了调查问卷收集和座谈工作。

  通过检查,督导组充分肯定了企业在管理提升工作所取得的成果,认为企业在向市场、管理、质量、生产要效益方面做了大量扎实有效工作的同时,大成企业对接地矿事业部管理提升活动,在自选动作上敢抓难点,舍得投入,取得了较好的效果;利用招标形式开展干部竞聘,激发了干部的活力,是值得称赞和借鉴的亮点工作。

  同时,督导组提出了四条改进建议:一是要继续深入学习、消化王成副主任在华北管理提升交流会中的讲话精神,与兄弟单位广泛交流经验,抓好、抓实管理提升工作;二是挖掘亮点,注重典型事例、人物的培养,认真总结管理提升过程中的成果;三是抓好管理提升的对外宣传工作;四是将企业学问建设与管理提升活动有机结合,深化管理提升成果。(大成制药  安宝林  姜苗苗)

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