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事业部管理提升督导组莅临二〇三所督导工作
 

  3月6日,事业部管理提升督导组莅临核工业二〇三研究所检查督导工作。

  督导组开展了多种形式的督导工作:一是听取了巩小明副所长做的开展管理提升活动工作汇报,宣贯了地矿事业部管理提升活动精神;二是深入彩印厂生产车间参观,对管理提升活动开展情况进行了引导,对彩印厂6S制度实行情况进行了督导;三是召开了青年代表座谈会听取了青年职工心声,了解青年层对管理提升的认识、意见和建议;四是与中层干部进行面谈,并收集了调查问卷,了解管理层对管理提升的意见、建议。

  通过督导检查,督导组充分肯定了研究所管理提升工作所取得的成果,并提出三条改进建议:一是加强组织管理的同时,要强调管理提升的效果,做到形式与内容统一,确保活动出绩效、出经验、出成果;二是注意在扩大经济规模的同时,要注重提高经济质量,要注重品牌建设;三是在注重员工薪酬管理的基础上,注重员工的精神面貌,将企业学问建设、管理提升、绩效考核有机结合起来,促使研究所管理水平上台阶。(二〇三所  张颖利 吴萌)

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