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锦原铀业召开2018年1-7月份经济活动分析会

    89日,锦原铀业召开了20181-7月份经济活动分析会。

    会上,该企业财务资产部从生产成本、期间费用、货币资金实行情况、在建项目、调改专项支出等方面进行了现状完成情况汇报,对下半年完成情况进行了预测,针对存在的问题提出了改进措施和建议。企业相关职能部门和生产单位也针对本单位的费用考核项实行情况进行了经济活动分析。同时,与会人员现场交流了问题和想法,各职能部门也进行了现场答疑。

    会议指出,一是抓好企业安全环保工作,安全就是效益的保障,事故就是最大的成本,在确保安全的前提下完成生产任务,坚持问题导向,加强企业班组建设,切实提高班安全建设能力;二是抓好企业产能提升,落实好企业工作计划,工作要抓具体,从小事抓起,组织好劳动生产;三是降成本要抓技术进步,采矿、探矿等工程要优化方案、挖潜能,依靠科技、技术进步改进水冶工艺,提高浸出率,降低原材料的消耗;四是要精打细算,发扬艰苦朴素、勤俭节约的精神,每个员工、每个部门做事都要有成本意识和节约意识。每名党员干部在关键时刻要敢于担当、勇于担当、善于担当,履行好各自的职责,发挥出一个共产党员的表率作用,上下齐心,攻坚克难,完成企业各项指标和各项工作目标。

    通过此次经济活动分析会,提高了大家的成本意识,企业各部门对照各项考核指标找差距、找短板,坚持问题导向,制定解决措施,为企业年底完成各项考核指标和控制生产成本打下了良好的基础。(罗韵)

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